Teamstärken-Workshop
Klare Rollen. Echter Zusammenhalt. Weniger Reibung.
Wir machen sichtbar, was in deinem Team wirklich steckt – und wie ihr es gezielt nutzt.
Wenn gute Leute nicht ihr Bestes geben können.
Ihr habt die richtigen Menschen im Team. Aber irgendetwas stimmt nicht. Reibung entsteht, wo keine sein müsste. Aufgaben landen bei den Falschen. Meetings enden ohne Ergebnis. Und die Führungskraft verbringt mehr Zeit mit Schlichten als mit Führen.
Das ist kein Motivationsproblem. Es ist ein Sichtbarkeitsproblem. Niemand weiß genau, wer was wirklich gut kann – und wie ihr euch gegenseitig ergänzt. Das ändert sich nach diesem Workshop.
Was wir gemeinsam tun.
Schritt 1 – Assessment: Jede teilnehmende Person füllt vorab das CliftonStrengths®-Assessment aus. Das dauert ca. 45 Minuten und liefert ein individuelles Stärkenprofil mit den Top-Stärken der Person.
Schritt 2 – Individuelles Stärken-Coaching: Bevor das Team zusammenkommt, spricht jede Person einzeln mit mir über ihre Ergebnisse. Was bedeuten diese Stärken konkret? Wie zeigen sie sich im Alltag? Wo werden sie bereits genutzt – und wo noch nicht? Jeder kommt vorbereitet und reflektiert in den Workshop.
Schritt 3 – Der gemeinsame Workshop: Jetzt kommt das Team zusammen. Wir legen die individuellen Profile nebeneinander und schauen uns das Team als Ganzes an: Wo ergänzt ihr euch? Welche Stärken werden gerade nicht genutzt, obwohl sie dringend gebraucht werden? Wir entwickeln konkrete Vereinbarungen, die ihr direkt nach dem Workshop anwenden könnt. Jede Person nimmt ihr Stärkenprofil mit – das Team nimmt eine gemeinsame Stärken-Landkarte und konkrete nächste Schritte.
Was danach anders ist.
Klarere Rollen
Jeder weiß, was er beiträgt – und wo sein Platz im Team ist. Keine Doppelarbeit, keine ungenutzten Stärken.
Weniger Reibung
Wer versteht, wie andere ticken, arbeitet besser mit ihnen zusammen. Konflikte entstehen seltener – und lösen sich schneller.
Mehr Eigenverantwortung
Menschen, die wissen was sie gut können, übernehmen Verantwortung. Die Führungskraft muss weniger steuern.
Bessere Ergebnisse
Nicht weil alle mehr arbeiten – sondern weil jeder das tut, was er wirklich gut kann.
Das Format.
- Dauer: Halbtag oder Ganztag – je nach Teamgröße und Tiefe, die ihr erreichen wollt.
- Format: Individuelle Coaching-Gespräche vorab digital, Workshop Inhouse vor Ort oder an externem Ort.
- Teamgröße: Ab 4 Personen. Ideal: 6–12 Personen. Für größere Teams sprechen wir das Format individuell ab.
„Claudia hat unser Team exzellent begleitet und Impulse zu positiver Teamkultur und agilen Methoden so übersetzt, dass sie in unserem Hochsicherheitsbereich wirklich ankommen. Das Ergebnis: spürbar mehr Eigenverantwortung im Team."
– Kay Kosemund, Leiter Einsatzdienste, Falck Fire Services
Bereit für den nächsten Schritt?
Schreib mir kurz, wie groß euer Team ist und was euch gerade beschäftigt. Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden mit einem konkreten Vorschlag.