Teamstärken-Workshop
Klare Rollen. Echter Zusammenhalt. Weniger Reibung.
Ein Tag - und dein Team weiß danach, was es wirklich kann – und wie es das gezielt einsetzt.
Wie der Workshop funktioniert →
Wenn gute Leute nicht ihr Bestes geben können.
Du weißt, dass dein Team mehr kann. Aber irgendetwas stimmt nicht. Reibung entsteht, wo keine sein müsste. Aufgaben landen bei den Falschen. Meetings enden ohne Ergebnis. Und du verbringst mehr Zeit damit, zu schlichten als zu führen.
Das ist kein Motivationsproblem. Es ist ein Sichtbarkeitsproblem. Niemand weiß genau, wer was wirklich gut kann – und wie ihr euch gegenseitig ergänzt.
Das ändert sich nach diesem Workshop.
Du willst erst für dich Klarheit gewinnen, bevor du etwas im Team veränderst? Das Stärken-Coaching ist der richtige erste Schritt. →
Was wir gemeinsam tun.
Assessment
Jede teilnehmende Person füllt vorab das CliftonStrengths®-Assessment aus – das dauert ca. 45 Minuten. Das Ergebnis ist ein individuelles Stärkenprofil – eine präzise Beschreibung dessen, was diese Person wirklich antreibt.
Individuelles Stärken-Gespräch
Bevor das Team zusammenkommt, spricht jede Person einzeln mit mir über ihre Ergebnisse. Was bedeuten diese Stärken konkret? Wie zeigen sie sich im Alltag – und wo werden sie noch nicht genutzt? Jeder kommt vorbereitet und reflektiert in den Workshop.
Der gemeinsame Workshop
Jetzt kommt das Team zusammen. Wir legen die individuellen Profile nebeneinander und schauen uns das Team als Ganzes an: Wo ergänzt ihr euch? Welche Stärken werden gerade nicht genutzt, obwohl sie dringend gebraucht werden?
Wir entwickeln konkrete Vereinbarungen, die ihr direkt nach dem Workshop anwenden könnt. Jede Person nimmt ihr Stärkenprofil mit – das Team nimmt eine gemeinsame Stärken-Landkarte und konkrete nächste Schritte.
Was danach anders ist.
Klarere Rollen
Jeder weiß, was er beiträgt – und wo sein Platz im Team ist. Keine Doppelarbeit, keine ungenutzten Stärken.
Weniger Reibung
Wer versteht, wie andere ticken, arbeitet besser mit ihnen zusammen. Konflikte entstehen seltener – und lösen sich schneller.
Mehr Eigenverantwortung
Menschen, die wissen was sie gut können, übernehmen Verantwortung. Du musst weniger steuern – und kannst wieder führen.
Bessere Ergebnisse
Nicht weil alle mehr arbeiten – sondern weil jeder das tut, was er wirklich gut kann.
Das Format.
- Dauer: Halbtag oder Ganztag – je nach Teamgröße und Tiefe, die ihr erreichen wollt.
- Format: Individuelle Coaching-Gespräche vorab digital, Workshop Inhouse vor Ort oder an externem Ort.
- Teamgröße: Ab 4 Personen. Ideal: 6–12 Personen. Für größere Teams sprechen wir das Format individuell ab.
Was andere sagen.
Kay Kosemund leitet die Einsatzdienste bei Falck Fire Services – einem der führenden Unternehmen im Bereich Brandschutz. Er weiß, was es bedeutet, wenn ein Team unter echtem Druck funktionieren muss.
"Claudia hat unser Team exzellent begleitet und Impulse zu positiver Teamkultur und agilen Methoden so übersetzt, dass sie in unserem Hochsicherheitsbereich wirklich ankommen. Das Ergebnis: spürbar mehr Eigenverantwortung im Team."
Kay Kosemund
Leiter Einsatzdienste, Falck Fire Services
Bereit für den nächsten Schritt?
30 Minuten reichen für ein erstes Gespräch. Ich schaue mir gerne an, was euer Team gerade braucht – und ob dieser Workshop der richtige nächste Schritt ist.
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