Mentoring für Führungskräfte
Führen, ohne dich dabei zu verlieren.
Nicht noch ein Seminar, das nichts mit deinem Alltag zu tun hat. Sondern ein Sparring, das genau dort ansetzt, wo es bei dir gerade hakt – auf Basis deiner Stärken.
Wenn Führung mehr kostet, als sie sollte.
Du hast Verantwortung übernommen – für Menschen, Ergebnisse, Entscheidungen. Das war der Plan. Was du nicht erwartet hast: wie viel Energie es kostet, zwischen oben und unten zu stehen. Strategie hier, operativer Druck dort. Gute Leute, die trotzdem nicht liefern. Gespräche, die du immer wieder führst – ohne dass sich etwas ändert.
Klassische Führungsseminare helfen dir dabei nicht weiter. Sie erklären, wie Führung funktionieren sollte. Ich arbeite mit dir an dem, wie Führung bei dir funktioniert – mit deinen Stärken, in deiner Situation, mit deinen Menschen.
Noch nicht sicher, ob Mentoring der richtige Einstieg ist? Das Stärken-Coaching gibt dir zuerst Klarheit über dich – als Grundlage für alles Weitere. →
Wie wir zusammenarbeiten.
Standortbestimmung & Stärken-Assessment
Wir starten mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme. Was läuft gut? Was kostet unverhältnismäßig viel Kraft? Wo willst du als Führungskraft wachsen – und was hält dich gerade davon ab? Als Grundlage arbeiten wir mit dem CliftonStrengths®-Assessment – damit wir nicht über abstrakte Führungsqualitäten reden, sondern über deine konkreten Stärken.
Regelmäßiges Sparring
Wir treffen uns regelmäßig – in einem Rhythmus, der zu deinem Alltag passt. Jede Sitzung ist anders, weil jede Situation anders ist. Manchmal geht es um eine konkrete Entscheidung, manchmal um ein schwieriges Gespräch, manchmal um die Frage, wie du ein Thema ins Team bringst, ohne Widerstand zu erzeugen. Ich stelle die Fragen, die dich weiterbringen. Du findest die Antworten.
Transfer in den Alltag
Was wir besprechen, bleibt nicht im Gespräch. Jede Sitzung endet mit einem konkreten nächsten Schritt – klein genug, um sofort umsetzbar zu sein. Groß genug, um etwas zu verändern.
Was danach anders ist.
Klarer Führungsstil
Du weißt, was deine natürlichen Stärken als Führungskraft sind – und wie du sie einsetzt, sodass du weniger kämpfst und mehr wirkst.
Schwierige Gespräche werden leichter
Nicht weil sie einfacher werden – sondern weil du weißt, wie du sie führst. Ohne Umwege, ohne Nachwirkungen.
Mehr Wirkung, weniger Aufwand
Du hörst auf, gegen deine Natur zu führen. Was vorher Kraft gekostet hat, läuft plötzlich leichter.
Ein Team, das eigenverantwortlicher handelt
Wenn du klarer führst, braucht dein Team weniger Steuerung. Mehr Eigenverantwortung entsteht nicht durch Appelle, sondern gute Führung.
Das Format.
- Dauer: Einzelsitzungen oder Begleitprozess über mehrere Monate – je nachdem, was du brauchst.
- Format: 1:1, online oder persönlich, mit CliftonStrengths®-Assessment als Grundlage. Kein fixes Programm – alles auf deine Situation zugeschnitten
- Für wen: Neue und erfahrene Führungskräfte, die mit ihren Stärken führen wollen – statt gegen ihre Natur.
Was andere darüber sagen.
Laurenz Breyer ist Inhaber von reAlp Consult. Er wollte wissen, was ihn wirklich antreibt – und wie er das gezielt in seiner Führungsarbeit einsetzt.
„Als Unternehmer kenne ich meine Stärken. Durch das Sparring mit Claudia nutze ich sie gezielt. Sie begleitet diesen Prozess mit Empathie, Klarheit und den richtigen Fragen – auf Augenhöhe und mit feinem Gespür für das Wesentliche."
Bereit für ein erstes Gespräch?
30 Minuten reichen. Ich schaue mir gerne an, wo du gerade stehst – und ob das Mentoring der richtige nächste Schritt für dich ist.
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