Für deine Organisation
Stärken-Tag
Ein Tag, der verbindet – und verändert, wie ihr zusammenarbeitet.
Kein Frontalvortrag. Kein Konzept, das danach in der Schublade landet. Ein ganzer Tag mit echtem Austausch, gemeinsamem Erleben und konkreten Erkenntnissen – die direkt in euren Alltag führen.
Für alle, die mehr wollen als einen guten Tag zusammen.
Der Stärken-Tag eignet sich überall dort, wo eine Gruppe gemeinsam an ihrer Zusammenarbeit, ihrer Führungskultur oder ihrer Ausrichtung arbeiten will – ohne dass alle vorher ein Stärken-Assessment gemacht haben müssen.
Führungskräfte-Entwicklung
Ihr wollt Führung neu denken – stärkenbasiert, wertorientiert, auf Augenhöhe. Und dabei nicht nur Konzepte hören, sondern euch selbst erleben.
Abteilungs- und Bereichstage
Eine größere Gruppe, ein gemeinsames Thema: Silodenken abbauen, Eigenverantwortung stärken, effizienter zusammenarbeiten. Der Stärken-Tag gibt dem Tag eine Richtung.
Organisations- und Kulturprojekte
Ihr seid mitten in Veränderung – Change, Wachstum, neue Strukturen. Der Stärken-Tag macht sichtbar, was ihr als Organisation schon habt. Und zeigt, wohin ihr damit wollt.
Was euch erwartet.
Selbstreflexion. Austausch. Richtung.
Jeder Stärken-Tag hat einen klaren Fokus – abgestimmt auf euer Thema, eure Gruppe, euren Moment. Der Stärken-Tag ist kein Format, das ihr konsumiert. Ihr erlebt ihn gemeinsam – und das gemeinsame Erleben ist oft das, was am längsten nachwirkt.
Stärken und Werte sichtbar machen.
Jede:r reflektiert, was sie oder ihn antreibt – individuell und im Austausch mit anderen. Was macht mich stark? Wo wirke ich am besten? Was brauche ich, um gut zu arbeiten?
Gemeinsam bearbeiten, was euch bewegt.
Das kann Zusammenarbeit sein, Führungskultur, Eigenverantwortung oder der Umgang mit Veränderung. Immer mit stärkenorientiertem Austausch, gemeinsamen Übungen und dem Raum, Dinge auszusprechen, die sonst im Alltag keinen Platz finden.
Erkenntnisse in Handlung überführen.
Kein Tag ohne nächsten Schritt. Jede:r geht mit einer konkreten Erkenntnis – und einem klaren särkenorientierten Vorhaben, was sich verändern soll.
Mögliche Schwerpunkte
Ein Tag. Euer Thema.
Der Stärken-Tag ist kein Standardprogramm. Je nach Ausgangssituation wählen wir gemeinsam den Fokus – oder kombinieren mehrere Schwerpunkte zu einem stimmigen Tagesablauf.
Zusammenarbeit neu gestalten.
Wo reiben wir uns? Wo verschenken wir Energie? Und wie nutzen wir, was jede:r mitbringt?
Silodenken aufbrechen.
Wenn Abteilungen nebeneinanderher arbeiten statt miteinander – was bräuchte es, damit das anders wird?
Eigenverantwortung stärken.
Wie entsteht ein Umfeld, in dem Menschen Verantwortung übernehmen wollen – und können?
Führungskultur entwickeln.
Was verstehen wir unter guter Führung? Und wie führen wir tatsächlich – Stärken, Werte, Haltung?
Veränderung gestalten.
Change gelingt leichter, wenn Menschen wissen, was sie in die Veränderung mitbringen. Der Stärken-Tag macht das nutzbar.
Lernende Organisation werden.
Wie schaffen wir ein Klima, in dem Feedback fließt, Fehler Lernanlässe sind und Entwicklung selbstverständlich wird?
Wie wir das angehen.
Flexibel gestaltet. Klar strukturiert.
Stärken-Tag
Vor Ort · ganztags · individueller Fokus
Der Stärken-Tag wird individuell auf eure Gruppe und euer Thema zugeschnitten. Wir klären vorab, was ihr braucht – und gestalten einen Tag, der wirklich zu euch passt.
Er funktioniert für Führungsteams genauso wie für größere Abteilungen. Vor Ort, an einem Ort eurer Wahl.
Investition richtet sich nach Gruppengröße, Vorbereitung und Reiseaufwand. Ich berate dich gern persönlich.
Wollt ihr noch tiefer gehen?
Der Stärken-Tag arbeitet ohne Assessment. Wer mit einem festen Team in die Stärken einsteigen, eine gemeinsame Team-Matrix und Maßnahmen zur Teamentwicklung ableiten möchte, findet das im Teamstärken-Workshop.
Zum Teamstärken-Workshop→
Ein Tag kann viel bewegen. Wenn er richtig gestaltet ist.
Ich gestalte den Stärken-Tag passend für eure Gruppe – mit dem Fokus, der zu eurem Moment passt.
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