Agiles Team-Training
Weniger Meetings. Mehr Ergebnisse. Klare Verantwortlichkeiten.
Zwei Tage – und euer Team arbeitet danach anders. Mit Strukturen, die sofort funktionieren.
Wenn das Team will – aber nicht kann.
Ihr seid beschäftigt. Aber irgendwie kommt nicht genug dabei raus. Meetings enden ohne klare Entscheidungen. Prioritäten verschieben sich täglich. Aufgaben versanden, weil niemand weiß, wer am Ende verantwortlich ist. Und die nächste Strategie-Runde produziert wieder schöne Folien – die im Alltag niemand umsetzt.
Das ist kein Faulheitsproblem. Es ist ein Strukturproblem. Und Struktur lässt sich verändern.
Du willst erst verstehen, was dich und dein Team wirklich antreibt? Das Stärken-Coaching ist der richtige erste Schritt. →
Wie das Training aufgebaut ist.
Tag 1 – Verstehen und anwenden
Wir schauen uns an, wie euer Team aktuell arbeitet – und wo die größten Reibungspunkte sind. Dann führe ich die wichtigsten agilen Prinzipien ein: direkt angewendet auf eure echten Themen, nicht als Theorie-Block.
Tag 2 – Vertiefen und verankern
Wir vertiefen, was am ersten Tag angestoßen wurde – und machen es alltagstauglich. Wie sieht euer Kanban-Board aus? Wie plant ihr in Zyklen, ohne den Überblick zu verlieren? Am Ende habt ihr konkrete Strukturen, die ihr sofort einsetzen könnt.
Nach dem Training
Das Training endet nicht mit Tag 2. Ihr habt klare Vereinbarungen, wie ihr weiterarbeitet – und ich stehe für Rückfragen zur Verfügung, wenn in der Umsetzung etwas hakt.
Was danach anders ist.
Klarere Prioritäten
Jeder weiß, was gerade das Wichtigste ist – und was warten kann. Keine endlosen Diskussionen mehr.
Mehr Eigenverantwortung
Aufgaben landen nicht mehr zufällig irgendwo. Wer verantwortlich ist, weiß es – und handelt danach.
Meetings, die etwas bringen
Kürzere, fokussiertere Meetings mit klaren Ergebnissen. Kein Meeting mehr, das auch eine E-Mail hätte sein können.
Schnellere Umsetzung
Strategien landen nicht mehr in der Schublade. Iterative Planung sorgt dafür, dass Dinge wirklich passieren – in überschaubaren Schritten.
Das Format.
- Dauer: 2 Tage – aufeinanderfolgend oder mit 1–2 Wochen Abstand dazwischen.
- Format: Inhouse bei euch oder an einem externen Ort. Digital auf Anfrage. Maximal interaktiv – kein Frontalunterricht.
- Teamgröße: Ab 4 Personen. Ideal: 6–12 Personen. Für größere Teams sprechen wir das Format individuell ab.
Was andere darüber sagen.
Kay Kosemund leitet die Einsatzdienste bei Falck Fire Services – einem der führenden Unternehmen im Bereich Brandschutz. Er weiß, was es bedeutet, wenn ein Team unter echtem Druck funktionieren muss.
„Claudia hat unser Team exzellent begleitet und Impulse zu agilen Methoden so übersetzt, dass sie in unserem Hochsicherheitsbereich wirklich ankommen. Das Ergebnis: spürbar mehr Eigenverantwortung im Team."
– Kay Kosemund, Leiter Einsatzdienste, Falck Fire Services
Bereit für den nächsten Schritt?
30 Minuten reichen für ein erstes Gespräch. Ich schaue mir gerne an, was euer Team gerade braucht – und ob dieses Training der richtige nächste Schritt ist.
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